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中国能建西北电建打造精品项目侧记

来源: 兴旺娱乐手机版      日期:18.08.31

  兴旺娱乐手机版讯 通讯员 薛艳  鲁克俭 报道 中宁地处银川至六盘山、银川至沙坡头两条旅游路线的交汇地带,是贯通西北的“旱码头”和人流、物流、信息流集散地。在这个风水宝地,宁夏天元热电联产有限公司2台350兆瓦自备热电厂项目正在拔地而起。放眼望去,一群来自陕西的西北汉子头戴安全帽,身穿蓝色工作服,在蓝天白云的映衬下,穿梭在项目施工的每个角落。工程建设中,他们在“精”字上做文章,求新又务实,全力打造精品项目,尽展中国能建西北铁军风采,正在用汗水筑造着中国能建西北电建人的又一个丰碑。

  安全文明施工 精简高效 

  和大多数在建项目一样,中国能建西北电建宁夏天元热电项目在开工之初,便积极准备超前策划,制定了符合项目实际情况的安全文明施工规划方案,从场容场貌、施工道路、施工平面管理、生活区临建、工序交接、材料定置化摆放、出入门禁制度、力能布置、安全设施等方方面面进行了整体规划,并写入施工组织总设计。在此基础上,项目结合实际,本着精简高效节约的原则,在现场安全文明施工管理方面可谓是各类妙招,层出不穷。

  施工区域模块化建设。设置安全文明施工责任区域,搭设标准安全围栏,围网进行封闭管理,留有唯一性出口,材料定制化管理,设立施工区域门架、5牌一图,并结合项目实际,对烟囱、间冷塔等重大作业项目区域增设重大危险源公示牌,安全明白卡、职业危害告知牌等,使入场人员作业有据,心中有数。

  建设安全体验区。设置平衡能力检测台、安全带检测台、安全设施检测台、微型消防站、钢丝绳演示、登高等多个安全体验项目,模拟施工现场场景,将施工安全教育与体验相结合,使施工人员通过亲身体验各种安全防护用品的使用及危险瞬间,增强切身感受,让安全理念深入人心。

  流动红旗展亮点。打破现场依靠安全员管理的常规,增设安全文明施工监督岗,形成现场人员“齐抓共管”的局面,不定期开展专项治理活动,每月定期开展安全文明施工流动红旗评比,对施工亮点项目,给予现金奖励,以点带面,全力打造安全文明施工样板场地。

  西北电建宁夏天元热电项目同时将安全管理与技术创新紧密结合,如在钢梁装卸施工中采用起重钳装卸钢梁、钢结构施工中采用水平滑动保险器、吊装作业中实行“一梯一绳”法等等妙招,在提高施工效率的同时,也提高了作业人员的安全保险系数。

  技术质量把控 精益求精 

  工程建设中,西北电建宁夏天元热电项目以品牌建设为抓手,以科技创新为助力,不断加强现场施工技术质量把控,全力打造精品项目。

  二维码助力,无师自通。走进宁夏天元项目施工现场,凡是有大型机械的地方,都可以看到一个放大的二维码,打开手机扫一扫,便可知晓这台机械设备的检验合格证、报检资料、特种作业人员证件等相关信息,真可谓是现场的“百事通”。这个“百事通”不仅仅用于现场的机械设备管理,还在现场作业指导书交底、国家、行业及企业最新标准、规范清单方面广泛推广使用,使现场作业人员只需拿起手机“扫一扫”,就能快速查询到各工序施工工艺和质量把控要点、安全管理要点。大家纷纷感叹道:“现在交底关键工序、质量控制点、安全控制点的要求可以随时查看,拿出手机啥都有了,再也不会糊里糊涂的干活了”。

  样板引路,亮点纷呈。作为西北电建所属一公司首个火电施工总承包项目,宁夏天元项目始终坚持样板引路,示范先行的原则,实施“全过程、全方位、全环节”的工程技术质量监控和管理。进入间冷塔施工区域,一个外观精美的X型支柱浇筑样板墙跃然入目。无论是从混凝土的饱和度、外观颜色还是配合比,均数优良标准,这些皆是通过现场专家严格贯彻执行《危险性较大的分部分项工程专项方案的编制与实施》制度要求,反复论证,数次进行样板墙制作,不断调整细节,建立样板标准工艺,从而达到以点带面,整体推进。

  项目烟囱外筒工程是两台炉合用一个套筒烟囱,主体筒壁为钢筋混凝土结构,砼管壁高程207米,烟囱排烟内筒高程210米。建设中,项目结合多年来烟囱筒壁采用不同工艺的施工经验,创新施工工艺,采用滑架倒提升模平台工艺,全过程无死角安全把控,筒壁外模板均采用硬质纯桦木优质覆模多层板,分格明缝采用专用定制PVC模具与模板充分接触镶嵌等措施,烟囱外壁混凝土表面颜色一致,筒身垂直偏差在65mm(高于验评规程要求的95mm标准),外观无露筋、蜂窝、拉裂及明显凹痕,预留洞口各项偏差均在质量验收标准范围内,轮廓线分明有型,工期提前11天,业主给予2万现金奖励。

  除此之外,业主对项目的锅炉梯子平台、锅炉安装工艺、焊口焊接工艺等亮点也是赞誉有加。

  项目过程管理 精耕细作

  西北电建宁夏天元热电项目自开工以来,据不完全统计,共收到业主表扬信嘉奖8份,对项目安全、质量、进度、管理等方面给予了充分认可。

  班前讲话破常规,不断练兵提素质。和以往不同的是,天元热电项目班前讲话真正实现了全员覆盖,无论是班组施工人员还是项目管理人员,每天班前10-15分钟的学习从不间断,并确定每周四为项目学习日,雷打不动。内容涵盖企业核心管理制度、品牌建设、现场安全管理、施工重点、质量把控、合同交底等方面,授讲者由各个专业的管理能手和技术骨干担任。除此之外,项目各个专业每周都会自主召开一次专业会议,邀请业主、监理列席,对工程建设进行分析、整理,不断总结经验,及时解决问题。

  金点子征集,众智赛诸葛。俗话说:三个臭皮匠,顶个诸葛亮。这在天元热电项目管理中体现的可谓是淋漓尽致。在锅炉钢架吊装施工中,结合近几年项目工程实际进度,设备到货的经验,项目根据实际,在炉膛中心布置一台16t平臂吊作为吊装助力机械,在实现锅炉钢架和平台扶梯同步施工的同时,节约费用约165万元。在锅炉低温再热器施工中,针对现场风沙大,地面组合困难的制约,采用散件吊装,作业人员在包墙内安装组合,提高了焊口焊接质量,避免了焊口形成气孔,造成质量隐患的难题。

  这样的金点子还有很多,诸如在生活区不搭设防晒网改刷防晒漆节省费用2万余元,施工现场设置移动厕所节省费用3万余元,改良龙门吊轨道铺设施工方案节省约4万元,除氧器吊装拖运就位滑道布置采用脱硝钢架主钢梁节省滑道租赁费及长途倒运及运输费约10万元,间冷塔塔筒混凝土浇筑运输车辆采用电动小车节约费用约40万元,在钢煤斗及循环水管道配置材料招标采购中确定采用双向定尺钢板节约费用约68万元…… 

  笑饮风沙当美酒,大漠戈壁写春秋。在他乡远方,这群拥有着钢铁般意志的中国能建西北电建人,正在用“狼性精神”一路过关斩将,以“能者善为 建则善成”的核心价值观,“精益创造价值 精品引领未来”的企业宗旨,奋力谱写着新时代新征程本公司力建设的新篇章。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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